Ausbildungs-Module
Praxisnähe steht während der 20 Tage Ihrer Coaching-Ausbildung im Vordergrund. Sie werden alleine, in Kleingruppen oder in Live-Coachings mit realen Klienten Coaching hautnah erleben und ausprobieren. Abgerundet wird unsere Ausbildung durch eine starke Management-Orientierung, die deutlich umfassender ist, als eine reine Personalführungsorientierung. Ein Zertifikat der Kienbaum Academy steht am Ende der Ausbildung.
Modul 1: Einführung
- Aufgaben und Rolle des Coaches
- Erfolgsfaktoren im Coaching
- Standortbestimmung und Ausbildungsziele
Modul 2: Führungswissen und Managementkompetenz
- Das gesamte Anforderungsbündel der Managementaufgabe kritisch beleuchten
- Die Organisationswahrnehmung und -gestaltungsmöglichkeiten des Managers als Grundlage und Vorbereitung von Managementhandeln verstehen
- Führungsdilemmata aufdecken und Auswege finden
- Das Führungsumfeld analysieren und gestalten
Modul 3: Arbeitskontrakt und Zieldefinition im Coachingprozess
- Aufbau eines typischen Coachingprozesses
- Erwartungen und Grundhaltungen von Coachee und Coach abgleiche
- Erstsituation mit dem Coachee gestalten und Ziele handlungswirksam definieren
Modul 4: Perspektivenwechsel im Coaching
- Mit Blick auf das ganze System die Ausgangslage des Klienten erfassen
- In Konfliktsituationen den Blickwechsel ermöglichen und neue Bewertungen zulassen
- In Entscheidungssituationen unterschiedlichen Perspektiven sichtbar machen, würdigen und Lösungen eröffnen
Modul 5: Die Person im Fokus
- Überblick psychologischer Schulen
- Persönlichkeitsmodelle im Coaching
- Die Transaktionsanalyse zur Klärung von Einstellungen
Modul 6: Eigene Wirkung und Feedbackkompetenz im Coachingprozess
- Eigene Selbstreflexionskompetenz stärken
- Rollenspiele gestalten und eigene Wirkung auf unterschiedliche Persönlichkeiten von Coachees erkennen
- Feedback motivierend geben und Handlungsimpulse auslösen
Modul 7: Coaching für Manager in Change-Projekten
- Organisations-, Gruppendynamiken und Change-Management Prozesse begleiten
- Formale und informelle Regeln in Organisationen begreifen
- Die Bedeutung und Macht mikropolitischen Handelns verstehen
Modul 8: Managementdiagnostik
Modul 9: Coachingpraxis
- Coaching bei Konflikten, Krisen und Stress
- Das eigene Coaching-Profil abrunden und Vermarktungsstrategien entwickeln
- Einsatzgebiete von Coaching
Modul 10: Abschluss-Colloquium
- Gelerntes im Live-Coaching präsentieren
- Umfassendes, individuelles Feedback bekommen
- Coaching-relevante Themen aufbereiten
Lernen Sie uns auf einer unserer Informationsveranstaltungen in Berlin oder Düsseldorf kennen. Gerne laden wir Sie ein, mit uns ins Gespräch zu kommen, sich über die Ausbildung zu informieren und unsere Trainer kennen zu lernen:
Düsseldorf
(Kienbaum-Büro in der Hafenspitze, Speditionstraße 21, 40221 Düsseldorf):
13. März 2012, ab 18.30 Uhr mit Achim Mollbach
17. April 2012, ab 18.30 Uhr