Corporate Restructuring

Bei Unternehmen in (beginnenden) Ergebniskrisen ist ein „nacktes“ Sanierungsprogramm aus unserer Erfahrung nur in wenigen Ausnahmefällen zielführend. Trotz Kosten- und Zeitdruck ist es hier für eine nachhaltige Verbesserung unbedingt notwendig, die Mitarbeiter bereits zu Beginn der Maßnahmen mitzunehmen.

Kienbaum Management Consultants hat auf der Grundlage verschiedener Performance-steigerungsprogramme ein Vorgehensmodell erarbeitet, welches die Realisierung einer nachhaltigen Performancesteigerung bei Unternehmen ermöglicht. Im Mittelpunkt stehen nicht nur die bekannten monetären Kostensenkungs- beziehungsweise Ergebnisverbesserungsmaßnahmen, sondern auch Mechanismen zur Mitarbeiterentwicklung und -einbeziehung. Ein ganzheitliches Corporate Restructuring Program ist aus unserer Sicht eben nicht nur ein anders bezeichnetes Sanierungsprogramm.

Corporate Performance bei Kienbaum stellt – kurz gesagt – vier Bereiche in den Mittelpunkt des Umsetzungsprojekts: Strategie, Kosten, Personal und Kultur.

• Refokussierung der Strategie: Stabilisierung des Unternehmens durch eine klare Festlegung und Kommunikation, was künftig zum Unternehmen gehören wird und was kurz- oder mittelfristig abgestoßen werden soll
• Konsequente Umsetzung der definierten Kostensenkungs- beziehungsweise Ergebnisverbesserungsmaßnahmen
• Personalabbau findet auf allen Ebenen statt und wird durch Management Audits ergänzt – faire Identifizierung der richtigen Führungskräfte für das zukünftige Unternehmen.
• Unterstützung des Programms durch zielorientiertes Kulturmanagement. Nur durch internen Kulturwandel kann ein Unternehmen nachhaltig stabilisiert und verbessert werden.

Kienbaum Management Consultants bietet Ihnen erfahrene Experten und eine erprobte Vorgehensweise für Ihr Performancesteigerungsprogramm, die Reibungs- und Performanceverluste in der Umsetzung der Maßnahmen verhindert:

• Wir analysieren mit Ihnen zusammen die Performancelücke und analysieren die Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken Ihres Unternehmens.
• Wir erarbeiten mit der Geschäftsführung und den Bereichsverantwortlichen die strategische Ausrichtung und definieren die notwendigen Anpassungen Ihres Geschäftserfolgsmodells an die Strategie.
• Wir setzen mit Ihnen die identifizierten Teilprojekte, Maßnahmenpakete, Maßnahmen und Einzelschritte um und setzen ein stringentes Maßnahmencontrolling auf.
• Wir sorgen für die notwendige „Prozessarchitektur“ durch Koordinations- und Feedbackmechanismen sowie Leading Change-Programmen (Executive- und Mitarbeiter-Workshops).