Kultur- und Leitbildmanagement

Zielsetzung/Nutzen:
Vereinheitlichung der Kultur sowie eindeutige, gemeinsam getragene Verhaltens- und Spielregeln zur optimalen Unterstützung der Unternehmensziele.

Definitionen:
Kultur: Gesamtheit der erlernten und übernommenen Verhaltensweisen und Einstellungen, Werte und Kenntnisse, die von den Mitgliedern eines Unternehmens/Verbundes geteilt und tradiert werden.
Leitbild: Selbstverständnis des Unternehmens/Verbundes sowie die Leitlinien zur Führung und Zusammenarbeit.

Grundsätzlich lassen sich im Rahmen von Kultur- und Leitbildmanagement eine Konzeptions- sowie eine Implementierungsphase unterscheiden.

Die Basis der Konzeption von Kultur und Leitbild bilden eine eingehende Analyse vorhandener Inhalte, Instrumente und Historie eines Unternehmens sowie die Integration der Beteiligten durch Interviews und Workshops. Zusätzlich findet ein Abgleich mit externen Benchmarks und Kernwerten von Wettbewerbern statt.
Ziel eines solchen Kultur-Projekts ist es, das Leitbild nicht nur zu definieren, sondern vor allem dafür zu sorgen, dass die neu definierte Kultur auch tatsächlich im Unternehmen/im Verbund von allen Mitarbeitern auf allen Ebenen “gelebt” und umgesetzt wird.

Im Implementierungsprozess werden Instrumente der Kommunikation, der Integration und Reflexion genutzt, um die Umsetzung voranzutreiben und zu unterstützen (z.B. Implementierungs-Workshops mit dem Ergebnis eines konkreten Maßnahmenplans). Schließlich werden die erarbeiteten Inhalte in Regelmäßige Management- und Steuerungsprozesse (z.B. Feedback- und Zielvereinbarungssysteme) eingebracht.

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