Arbeitgeberattraktivität/Nachwuchs- und Nachfolgemanagement

Zielsetzung/Nutzen:
Positionierung auf dem Arbeitsmarkt, Rekrutierung und Bindung der Leistungs- und Potenzialträger im Unternehmen/Verbund zur langfristigen Sicherstellung der notwendigen Ressourcen und Wettbewerbsfähigkeit.

Arbeitgeberimages und Rekrutierungsprozesse werden, bezogen auf die relevanten Zielgruppen, überprüft.

• Extern: Gegebenenfalls ist eine Optimierung des Außenauftritts und der Rekrutierungsinstrumente vorzunehmen.
• Intern: Identifikation der Leistungs- und Potenzialträger im Unternehmen, Definition zielgerichteter Karrierepfade, Systematisierung der Nachfolgeprozesse und der gezielten internen Stellenbesetzung (übergreifend; z.B. Holding, Verbund usw.) sowie Einführung und Ausbau systematischer Entwicklungsprogramme. Dies beinhaltet sowohl die Konzeption als auch die Implementierung notwendiger Instrumenten, Systeme und Prozesse.

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