Strategische Personalentwicklung

Zielsetzung/Nutzen:
Entwicklung und Ausrichtung der Führungskräfte und Mitarbeiter eines Unternehmens zur Erreichung der Unternehmensstrategie/-ziele. Der Fokus liegt auf dem Wertschöpfungsbeitrag für das Unternehmen.

Um die Mitarbeiter/Führungskräfte von Beginn an entlang der strategischen Anforderungen zu rekrutieren, zu fördern, zu binden und gezielt in der Karriereplanung zu unterstützen, bedarf es an den Unternehmenszielen ausgerichtete Instrumente und Prozesse.

Zunächst werden strategische Anforderungen und notwendige Kompetenzen aus der Strategie abgeleitet und definiert. Alle relevanten Instrumente und Prozesse werden an den strategischen Anforderungen ausgerichtet, um die größtmögliche Transparenz und zielgerichtete Begleitung der Mitarbeiter und Führungskräfte zu gewährleisten. Dies beinhaltet sowohl die Konzeption als auch die Umsetzung (Schulung im Umgang mit den Instrumenten) entlang des Mitarbeiterlebenszyklus (Personalmarketing – Rekrutierung – Einarbeitung – Entwicklung – Beurteilung – Zielvereinbarung – Karriereplanung – Vergütung/Incentivierung)

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