Prozessoptimierung

Die Verschlankung und Optimierung von Prozessen sind vielfach notwendige Handlungsfelder für viele Organisationen im Gesundheitswesen. Mit innovativen Methoden der Prozessoptimierung werden nicht nur Qualitätsverbesserungen erreicht, auch die Schwankungsbreite der Leistungserbringung lässt sich reduzieren und damit das Fehlerrisiko.

Mit Methoden des Lean Six Sigma können komplexe Prozesse klinikweit, aber auch Spezialthemen isoliert optimiert werden. So werden nach der Einführung sektorübergreifender Behandlungspfade, einer OP-Optimierung oder einer Neukonzeption der Materialwirtschaft Ressourcen bedarfsgerecht eingesetzt und regelmäßig ausgeprägte Kostenvorteile realisiert.

Weitere Informationen zu diesem Thema finden Sie hier.