Change Management

Durch Restrukturierungen, Wachstumsinitiativen sowie veränderte Unternehmens- und Marktstrategien sehen sich Unternehmen mit einem steigenden Veränderungsdruck konfrontiert. Viele Unternehmen erkennen die Notwendigkeit, einen durch externe Berater begleiteten mittel- bis langfristigen Change Management Prozess zu initiieren, um zukünftig ihre Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit sicherzustellen.

Change Management bildet einen wesentlichen Pfeiler des Kienbaum Transformationsansatzes in allen Projektphasen. Um im Rahmen von Veränderungsprozessen die damit einhergehende Dynamik nicht nur zu steuern, sondern vor allem Reibungsverluste zu reduzieren und ein kontinuierliches, wertschöpfendes Handeln zu gewährleisten, verfolgen wir mit unserem Change Management Ansatz „Manage the Change“ folgende Zielsetzungen:

• Begleitung des Transformationsprozesses in Bezug auf alle drei Dimensionen: Systeme, Prozesse und Mitarbeiter
• Schaffung von Transparenz, Verständnis und Akzeptanz der geplanten Veränderungsmaßnahmen
• Sicherstellung der benötigten Fähigkeiten und Kompetenzen sowie Methoden und Instrumente
• Nachhaltige Transfersicherung der Verhaltens- und Einstellungsänderungen in den Arbeitsalltag der Betroffenen
• Langfristiges Monitoring und Steuerung der Kulturveränderungen

Pro-aktives Change Management verringert potenziell negative Auswirkungen von Veränderungen auf die Leistung und verbessert die Projektergebnisse, so dass der Veränderungsprozess sogar nahhaltig einen Wertschöpfungsbeitrag für das Unternehmen darstellt.