Personalentwicklungskonzepte und -instrumente

Um Mitarbeiter und Führungskräfte von Beginn an entlang der strategischen Anforderungen eines Unternehmens zu rekrutieren, zu fördern, zu binden  und gezielt in der Karriereplanung zu unterstützen, bedarf es an den Unternehmenszielen ausgerichtete Instrumente und Prozesse.

Solch eine strategische Personalentwicklung basiert auf der Ableitung und Definition von Anforderungen und Kompetenzen aus der Strategie eines Unternehmens. Alle relevanten Instrumente und Prozesse werden an den strategischern Anforderungen ausgerichtet, um die größtmöglichste Transparenz und zielgerichtete Begleitung der Mitarbeiter und Führungskräfte zu gewährleisten.

Dies umfasst sowohl die Konzeption als auch die Umsetzung entlang des Mitarbeiterlebenszyklus. Strategische Personalentwicklung mit Fokus auf die Mitarbeiterperspektive wird dargestellt als Mitarbeiterlebenszyklus: Personalmarketing – Rekrutierung – Einarbeitung – Beurteilung – Förderung – Fluktuation. Auf der Basis eines übergreifenden Kompetenzmodells und spezifischen Anforderungsprofilen wird diese Personalentwicklungsstrategie zusätzlich gesteuert durch HR-IT-Unterstützung, Personalcontrolling und relevante Kennzahlen.

Kernziele sind:

• die Entwicklung und Ausrichtung der Führungskräfte und Mitarbeiter eines Unternehmens zur Erreichung der Unternehmensstrategie und -ziele sowie
• der Fokus auf dem Wertschöpfungsbeitrages für das Unternehmen.

An der Strategie eines Unternehmens angelehnte Personalentwicklungskonzepte und -instrumente zielen darauf ab, unternehmensweit Prozesse und Systeme aufeinander abzustimmen. HR- und Personalentwicklungsstrategie sind integriert, und der Wertschöpfungsbeitrag zum Unternehmenserfolg der Personalentwicklung wird durch das Hinzuziehen von Kennzahlen gesteuert und nachgehalten.

Basierend auf einem strategischen Kompetenzmanagement werden mittel- bis langfristig erfolgskritische Personalentwicklungsprozesse und -instrumente wie beispielsweise Performance-, Qualifizierungs- und Talent-Management gesamtstrategisch konzipiert und implementiert.