Real Estate

Executive Search

Als Partnerin und Head of Competence Center Real Estate liegt der Schwerpunkt von Martina Borgmann in der Besetzung von Fach- und Führungspositionen, unter anderem für Projektentwickler, offene und geschlossene Fonds, Kapitalanlagegesellschaften, Handels- und Industrieunternehmen, nationale und internationale Investoren, große Bestandshalter, Banken und Versicherungen. 

Martina Borgmann verfügt über ein umfassendes Netzwerk in den Bereichen Wohnen und Gewerbe und besetzt Schlüsselpositionen auf der ersten und zweiten Ebene.

Sie verfügt über Referenzen u.a. aus folgenden Bereichen: 

• Asset Management (Wohnen und Gewerbe)
• Portfolio Management
• Immobilien-Conrolling
• Technische/Kaufmännische Leitung
• Corporate Real Estate Management
• Expansion
• Center-Management
• Projekentwicklung
• Akquisition und Investment national und internatonal
• Projektmanagement und -steuerung.

Ansprechpartnerin:

Kienbaum Executive Search
Martina Borgmann
Partner/Head of Competence Center Real Estate
Fon: +49 211 300 89-427
Fax: +49 211 300 89-400
martina.borgmann@kienbaum.de
Hafenspitze
Speditionstraße 21
40221 Düsseldorf

Management Consulting

Der Bereich  Real Estate erarbeitet Lösungen sowohl für Property- wie für Non-Property-Unternehmen. Zu unseren Kunden gehören Immobilienfonds, Investoren, Immobilienunternehmen sowie Wohnungsunternehmen, aber auch solche Firmen, bei denen die Immobilie nur Mittel zum Zweck ist.

Zu unserem Leistungsangebot gehören:

1. Entwicklung beziehungsweise Restrukturieren eines strategiekonformen Immobilienmanagement (Makroorganisation)

• Ziel- und Steuerungssystem, Immobilienstrategie
• Makrostruktur (Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung)
• Kernprozesse
• Real Estate Corporate Finance
• Immobilieninformationsstruktur
• Hilfsmittel, Evaluation, IT-Systeme

2. Optimierung der immobilienbezogenen Prozesse (Mikroorganisation)

• Facility Management/Gebäudemanagement (kaufmännisch, technisch, infrastrukturell)
• Bestandsaufnahme und Analyse
• Sourcing/Make-or-buy-Analyse
• Aufgaben/Kompetenzen und Verantwortung (stellenbezogen) 
• Aufbau- und Ablauforganisation
• Human Resources

3. Optimierung der Bestände und Bestandsrendite

• Zielbildung und Clusterung Immobilienbestand/Portfolio
• Portfoliomanagement/-bereinigung
• Markt- und Objektrating
• Risikomanagement
• Verwertungsstrategie
• Wert- und Vermarktungsanalysen

4. Wohnungswirtschaft

• Reorganisation/Verschlankung/Prozessredesign
• Wirtschaftlichkeitsanalysen
• Portfoliomanagement
• Outsourcing
• Stellenbemessung
• Human Resources

5. EU, Bund, Länder und Kommunen

• Makrostruktur (Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung)
• Wirtschaftlichkeitsanalysen
• Portfoliomanagement
• Mikrostruktur/Prozesse
• Einkauf/Beschaffung
• Human Resources

6. Change Management

• Management Audits (fachlich)
• Qualitätsmanagement/Six Sigma 
• Fortbildungskonzeption (fachlich)
• Projektmanagement und -review
  

Download: Kienbaum-Studie: Six Sigma im Immobiliensektor

Ansprechpartner:

Wulf Reclam, +49 173 58 14 089, wulf.reclam@kienbaum.de