HR Strategie & Organisation Studie
Vielen Dank an alle Teilnehmer der HR Strategie & Organisation Studie 2012/2013.
Es haben sich insgesamt 240 Unternehmen in dem Zeitraum vom 30.Mai - 11.Juli 2012 an der Studie beteiligt. Mit größtenteils international ausgerichteten Unternehmen aus der D-A-CH Region vertreten die teilnehmenden Unternehmen unterschiedliche Branchen und Größen.
Ziel ist es mit der Studie Teilnehmern, Kunden und interessierten Unternehmen die Ergebnisse für die Optimierung der eigenen Personalarbeit und damit für die Steigerung des Wertbeitrages zum Unternehmenserfolg zur Verfügung zu stellen.
Inhalt der Studie:
Die zentralen Kernthemen der Studie sind, wie bereits in den Vorjahren:
• HR Strategie und Positionierung
• HR Organisation und Steuerung
• HR Produkte-/Prozesse und -IT
• HR Kompetenzen und Mitarbeiter
Die Schwerpunkthemen sind in diesem Jahr Employer Branding und Rekrutierung.
Die Studie in fünf Sätzen:
„In den meisten Personalbereichen dominieren oftmals immer noch die operativen Themen, wobei es der HR Business Partner zunehmend schafft mit dem Management auf Augenhöhe zu agieren. Die meisten Unternehmen halten an der Etablierung eines Drei-Säulen-Modells fest wobei die Ressourcenverteilung in HR noch optimieren lässt und noch mehr auf die wertschöpfenden HR Themen setzen muss. Hier sind besonders die Branchen Banken, Chemie und Pharma sowie Energie, Ver- und Entsorgung gut aufgestellt. Der demografische Wandel fordert zukünftig vor allem höher ausgeprägte Strategiekompetenz im HR und auch die Arbeitgeberattraktivität wird zukünftig als ausschlaggebend für den Unternehmenserfolg bewertet. Hier zeigen die Maßnahmen im Employer Branding bereits Wirkung – Unternehmen die über eine ausgearbeitete Strategie zu Employer Branding und Personalmarketing verfügen und diese konsequent umsetzen, verzeichnen bereits erste Erfolge bei der Positionierung als attraktiver Arbeitgeber, bei der Rekrutierung von Talenten, sowie das Arbeitgeberimage nach innen.“
Die komplette Executive Summary finden Sie hier.
In allen Fragestellungen sind darüber hinaus Vergleiche zu den in der Personalarbeit besonders erfolgreichen Unternehmen (HRExcellence Unternehmen) möglich. Für die Segmentierung in die HRExcellence Rubrik wurden seitens Kienbaum klare Kriterien vorgegeben. So können unternehmensspezifische Fragestellungen mit den Best Practices abgeglichen und konkrete Handlungsfelder identifiziert werden.
Sie würden Ihr Unternehmen gerne gegen die Studienergebnisse benchmarken?
Unsere erfahrenen Berater aus unserem Bereich HR Strategie und Organisation bieten Ihnen gerne in Form eines Workshops die Möglichkeit Ihr Unternehmen gegen die Ergebnisse der Studie zu benchmarken und zu vergleichen. Weiterhin ist es auch möglich einzelne Branchenauswertungen heranzuziehen und Ihre Ergebnisse mit den Ergebnissen für Ihre Branche zu vergleichen.
Bei Interesse oder Fragen zur Studie wenden Sie sich gerne an unser Studienteam.
Ihr Ansprechpartner
Kienbaum Management Consultants GmbH
Ramona Büssers
Potsdamer Platz 8
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Fax: +49 30 88 01 98-66
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