Ausbildung zum Business Change Expert

Nächster Ausbildungsstart im Januar 2012

Den Flyer mit allen Informationen zur Ausbildung zum Business Change Expert können Sie hier downloaden.

Herzlich willkommen zu unserer Ausbildung!

Matthias Meifert

Spätestens seit Obamas Präsidentschaftskandidatur sind Schlagworte wie „Change“ und „Transformation“ in aller Munde. Universitäten bieten Master-Studiengänge zu Veränderungs-Management an, „Change“-Ausbildungen (die sich häufig als leicht abgewandelte Projektmanagement-Seminare entpuppen) sprießen wie Pilze aus dem Boden, und endlich beginnen erste sogenannte Management-Experten den längst überfälligen Begriff „Change 2.0“ zu verwenden.

In zahlreichen Unternehmen ist jedoch Ernüchterung eingetreten. Viele Veränderungen bringen nicht die erhofften Erfolge. Mit jeder neuen Veränderungswelle macht sich vermehrt organisationaler Zynismus breit. Die Mitarbeiter warten geradezu schon auf den nächsten hochtrabenden Titel eines Change-Programmes, um den Slogan mit einer Abkürzung zu verballhornen. Die Top Management Attention-Kurve ist oft schon zum nächsten Thema weiter gewandert, während der Mittelbau noch unter dem letzten Transformationsprozess ächzt.

Sind wir in einer „Krise des Change Managements“?

Ganz im Gegenteil: Unsere Erfahrungen aus zahlreichen Projekten zeigen, dass intendierte Veränderungen durchaus gelingen können. Sie müssen jedoch professionell aufgesetzt, gestaltet und begleitet werden. Unsere Einsichten veranlassen uns aber auch dazu, in Demut zu sagen: „Einfach ist es nie.“ Wer selber bereits Veränderungen begleitet hat, weiß, dass Transformationsprozesse fast nie genau so ablaufen, wie sie geplant waren. Die Fähigkeit, Stabilität in Momente der Instabilität zu bringen, ist daher eine der Kernkompetenzen, die Veränderungsmanager mitbringen müssen. Ein weiterer Erfolgsfaktor für Veränderungen ist die konsequente Verdrahtung weicher und harter Themen. Das ist kein neuer Gedanke, doch so oft er bereits diskutiert und propagiert wurde, so selten gelingt es Unternehmen und handelnden Akteuren notwendiges Human Resources-Wissen mit relevanten Kenntnissen zur Unternehmenssteuerung oder zu betroffenen Prozessen zu verknüpfen.

Kienbaum steht am Markt schon lange für „Excellence in Transformation“ und verbindet Prozesskenntnisse mit tiefer HR-Expertise. In unserer gleichnamigen Ausbildung zum Business Change Expert haben Sie die Möglichkeit, von und mit unseren Change-Experten zu lernen und anhand von eigenen Beispielen und Musterprojekten Ihre individuelle Change-Kompetenz zu erweitern.

Ich freue mich, Sie in unserer Ausbildung begrüßen zu dürfen!

Matthias Meifert
Mitglied der Geschäftsleitung & Partner

Kienbaum Management Consultants GmbH