Operative Exzellenz

Nachdem die strategische Stoßrichtung definiert ist, gilt es, das Geschäftsmodell möglichst schlank und effizient zu gestalten. Unter operativer Exzellenz verstehen wir bei Kienbaum die effizienzorientierte Optimierung der Unternehmensstrukturen und -prozesse über sämtliche Funktionen – von der Beschaffung bis zum Verkauf. Nach Maßgabe der strategischen Positionierung des Unternehmens (Kosten- versus Qualitätsführer, Innovatoren versus „Copy Cats“) sowie des gegebenen Markt- und Wettbewerbsumfeldes haben Projekte zur Realisierung der Operativen Exzellenz stets unterschiedliche Schwerpunkte. Während in materialkostenintensiven Segmenten tendenziell die Beschaffungs- und Supply Chain-Optimierung im Vordergrund steht, dominieren in eher konsumorientierten Feldern die Marketing- und Vertriebsthemen. Unsere Programme zur Erreichung der Operativen Exzellenz liefern in jedem Fall meßbare und quantifizierbare Ergebnisse mit GuV-Relevanz.

Schwerpunkte typischer Projekte zur Erreichung der Operativer Exzellenz sind:

• Reorganisation und Kapazitätsanpassung
• Overheadoptimierung
• Beschaffungskostensenkung
• Sachkostenoptimierung
• Portfoliobereinigung
• Supply chain-Optimierung
• Steigerung der Vertriebseffizienz
• Optimierung des Marketingbudgets
• Standortoptimierung